Über mich

Ich unterstütze Menschen und Organisationen

auf dem Weg der digitalen Transformation

Ich bin studierte Erziehungswissenschaftlerin mit einem M.A. in Organisationskulturen und Wissenstransfer (TU Braunschweig).

In den letzten 10 Jahren habe ich mich dem digitalen Lernen und Lehren gewidmet, Zuerst auf der Hochschulebene, später in der beruflichen Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte im Mittelstand. Meine erste Praxiserfahrung in einem SCRUM-Projektteam und StartUp-Unternehmen führte mich immer tiefer in die Welt der Agilität und allem was sich unter „New Work“ zusammenfassen lässt.

Zuletzt arbeitete ich als Produktmanagerin für digitale Transformation bei einem mittelständischen Bildungsanbieter. Nach meinem Abschluss zum Agile Coach und Transformation Consultant® wagte ich den Sprung in die Selbstständigkeit und unterstütze seit Januar 2020 Unternehmen, Non Profit Organisationen und Privatpersonen auf ihrem Weg in die (digitale) Zukunft.

Seit dem Frühjahr 2020 bin ich Gründungs-Mitglied der Gesellschaft für Zuk unftsdidaktik, die sich ehrenamtlich für ein neues Lernverständnis in unserem Bildungssystem einsetzt.

Wofür steht CO-ID?

Collaboration - Identity

CO-ID setzt sich zusammen aus “Collaboration” und meint hier das co-kreative Zusammenarbeiten in Teams sowie “Identity”, Dies steht für die Persönlichkeit, die jeden Menschen einzigartig macht. CO-ID steht auch für die Identität jedes Teams, die sich durch die Einzelpersonen und ihren Charaktären als auch den Verbindungen zwischen dem Team-Mitgliedern ergibt.

Im Zuge der digitalen Transformation und Disruption stehen wir vor großen Herausforderungen. Technische Innovation und Automatisierung von Prozessen sind das eine, die Auswirkung auf die Menschen und ihre Beziehung zur Arbeit das andere. In meiner Arbeit als systemischer Coach und Beraterin für digitale Transformation lege ich den Fokus auf das Menschliche:

Die Zusammenarbeit in Gruppen und Teams und die Nutzung dieser Synergie und Co-Kreativität.

Hierbei habe ich die einzelnen Individuen, wie Führungs- und Fachkräfte im Blick. Denn neue Formen der Zusammenarbeit benötigen auch einen veränderten Blick auf “Führung”. Denn “Agiles Arbeiten” oder “New Work” fängt zunächst bei jedem selbst an und benötigt ein “agiles Mindset”.

“Agil bedeutet 20% Tools und Methoden und 80% Mindset”

Vorträge und Workshops (Auszug)

03/2021

Erfolgreich in 60 Minuten: Die ersten Schritte zum eigenen Podcast

Online-Vortrag in Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderungsagentur Ennepe-Ruhr GmbH (Veranstalter)

Eine Nachlese von Carolin Becker und die Audio-Aufzeichnung ist HIER verfügbar.

02/2021

Agiles (Projekt)-Lernen und Scrum in der Schule

Online-Workshop für eine Grundschule in NRW (LinkedIn Bericht von Dr. Claus Clasvogt)

11/2020

Gelingende Kollaboration und Ko-Kreation in Teams

Online Workshop-Reihe in Kooperation mit der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH

10/2020

Haltung und Teamentwicklung. – Wie können wir das Bewusststein über “Haltung” für die Zusammenarbeit nutzen?

Online Workshop zusammen mit Martin Permantier

09/2020

Berufliche Weiterbildung: Quo vadis?

Session auf dem Corporate Learning Camp 2020 hybrid

Fit for future – Nachhaltige Schulentwicklung in einer Kultur der Digitalität

Session auf dem Lernen ist Leben Barcamp 2020

03/2020

In New Work, um New Work und um New Work herum

Themenabend und New Work Community-Treffen Ulm

Agiles Mindset – Welche Haltung braucht agiles Arbeiten und New Work?

Nach „Haltung entscheidet“ von Martin Permantier

Digital Misfits Barcamp online

02/2020