Systemik + Agilität Immer öfter fällt mir im Zusammenhang mit agilen Coaching oder im Rahmen meiner agilen Community und Meetups/ Konferenzen das Thema Systemisch bzw. systemischer Ansatz vor die Füße. Ich finde das sehr spannend, dass die agile Community nun Stück für Stück den systemischen Blick…
Die Notwendigkeit der Veränderung
Die Frank Stahl GmbH ist ein mittelständisches Rohr- und Stahlhandelsunternehmen in Österreich mit ca. 300 Mitarbeitenden in Österreich und 700 Mitarbeitenden in Europa. Zum Unternehmen gehört auch ein Fuhrpark mit 40 eigenen Kran-LKWs.
Roman Divoky ist hier seit fast 25 Jahren Mitarbeiter und…
In meiner Tätigkeit als Agile Coach habe ich im Jahr 2022 ganz unterschiedliche Teams bei der agilen Arbeit begleitet. In diesem Blogbeitrag möchte ich meine Erfahrungen und Eindrücke der letzten Monate wiedergeben und einen kleinen Ausblick in die Zukunft der agilen Arbeit wagen.
Entwicklung der agilen Praxis…
Abschied von der Plandidaktik Christof Arn schreibt in seinem Buch "Agile Hochuldidaktik" zur Definition des Begriffs: Wer sich auf echte Kommunikation einlässt, wird beweglich reagieren müssen und wollen. »Agile Didaktik« bezeichnet daher treffend, was es für diese Art des Lehrens braucht. Man könnte das Geschehen auch…
In Zeiten virtueller Zusammenarbeit spielt sich ein Hauptteil der gemeinsamen Kommunikation in Microsoft Teams ab. Die Chat-Funktion lässt Nachrichten schnell und unkompliziert versenden. Kanäle helfen Projekte oder Aufgaben zu strukturieren und über das Einhängen von Tasks & Planner, dem Miro Whiteboard oder einzelnen One Note Seiten…
Und genau das Ganze machen wir nicht einzig und allein für den kommerziellen Nutzen, sondern wir lieben es auch, Dinge richtig zu machen und gut zu machen und so zu machen, dass jeder Spaß hat. Damit meine ich nicht nur unseren Kunden, sondern vor allem auch…
Forschungen zu agilem Arbeiten Was braucht es für gute agile Projektarbeit? Und wie kann agiles Arbeiten so gestaltet werden, dass die Belastungen für die Mitarbeitenden gering sind? Das waren die zentralen Fragen des Forschungsprojekts „Gute Agile Projektarbeit in der digitalisierten Welt“ (diGAP), das die beiden…
Virtuelle Zusammenarbeit als Problemverstärker
Die Corona-Krise hat virtuelles Arbeiten notwendig und populär gemacht. Wir haben uns nicht mehr gesehen, wir waren angewiesen im Home Office zu arbeiten und virtuelle Zusammenarbeit war plötzlich das neue Normal. Doch immer mehr Führungskräfte berichten mir von Schwierigkeiten. Unzureichende Kommunikation, Missverständnisse und…