Gute Softwareberatung braucht Lernen
Anfang Mai hatte ich Holger Schill der itemis AG im Podcast zu Gast. Holger ist Executive Vice President Cloud & Enterprise bei der itemis, einem mittelständisches Softwareberatungshaus mit Standorten u.a in Hamburg, Stuttgart und München. Das Unternehmen legt großen Wert auf die…
Neuausrichtung von PE und OE
Unite ist ein Unternehmen mit über 700 Mitarbeitenden und Sitz in Leipzip, dessen Kerngeschäft eine digitale B2B-Plattform zur indirekten Beschaffung von Produkten und Dienstleistungen darstellt. Das Unternehmen ist in 13 europäischen Ländern vertreten und beschäftigt über 600 Mitarbeiter. Seit über 23…
Erfolgreiche Teamarbeit im Fokus
Seit Dezember 2023 begleitet mich das Thema erfolgreiche Zusammenarbeit in Teams in ganz verschiedenen Kontexten und Projekten. Meist geht es mit dem Wunsch oder Auftrag einher besser zusammen zu arbeiten bzw. besser als Team gemeinsam zu performen. In diesem Zuge habe ich…
Die Notwendigkeit der Veränderung
Die Frank Stahl GmbH ist ein mittelständisches Rohr- und Stahlhandelsunternehmen in Österreich mit ca. 300 Mitarbeitenden in Österreich und 700 Mitarbeitenden in Europa. Zum Unternehmen gehört auch ein Fuhrpark mit 40 eigenen Kran-LKWs.
Roman Divoky ist hier seit fast 25 Jahren Mitarbeiter und…
Soziale Stadtteilarbeit Thomas Mampel ist einer der zwei Geschäftsführer des Stadtteilzentrum Steglitz. Das Stadtteilzentrum ist ein gemeinnütziger Verein im Südwesten Berlins, der im Jahre 1995 von einer "Handvoll Pioniere" gegründet wurde. Der Verein betreibt Kindertagesstätten, (Schul)Nachmitagsbetreuungen, Jugendfreizeiteinrichtungen, ein Seniorenzentrum, Nachbarschaftshäuser und unterstützt die ca. 300.000 Einwohner…
Und genau das Ganze machen wir nicht einzig und allein für den kommerziellen Nutzen, sondern wir lieben es auch, Dinge richtig zu machen und gut zu machen und so zu machen, dass jeder Spaß hat. Damit meine ich nicht nur unseren Kunden, sondern vor allem auch…
Virtuelle Zusammenarbeit als Problemverstärker
Die Corona-Krise hat virtuelles Arbeiten notwendig und populär gemacht. Wir haben uns nicht mehr gesehen, wir waren angewiesen im Home Office zu arbeiten und virtuelle Zusammenarbeit war plötzlich das neue Normal. Doch immer mehr Führungskräfte berichten mir von Schwierigkeiten. Unzureichende Kommunikation, Missverständnisse und…
Wenn wir das mit den Lehrlingen soweit gebracht haben... was hindert uns eigentlich daran, das mit allen Menschen im Unternehmen nicht genauso zu machen?
Warum sollten wir weiter dieses starre, hierachische System beibehalten? Warum sollten wir uns nicht mal überlegen ob wir mit allen KollegInnen im Unternehmen…