Organisationsentwicklung braucht Freiwilligkeit In dieser neuen Podcastfolge hatte ich Organisationsentwicklerin Maike Küper vorm Mikrofon. Maike hat in den vergangenen Jahren zunächst in einer größeren Beratung gearbeitet rund um New Work und Innovationsprojekte. Bis Anfang diesen Jahres begleitete sie als interne Organisationsentwicklerin die agile Transformation beim Mittelständler…
Die Notwendigkeit der Veränderung
Die Frank Stahl GmbH ist ein mittelständisches Rohr- und Stahlhandelsunternehmen in Österreich mit ca. 300 Mitarbeitenden in Österreich und 700 Mitarbeitenden in Europa. Zum Unternehmen gehört auch ein Fuhrpark mit 40 eigenen Kran-LKWs.
Roman Divoky ist hier seit fast 25 Jahren Mitarbeiter und…
In meiner Tätigkeit als Agile Coach habe ich im Jahr 2022 ganz unterschiedliche Teams bei der agilen Arbeit begleitet. In diesem Blogbeitrag möchte ich meine Erfahrungen und Eindrücke der letzten Monate wiedergeben und einen kleinen Ausblick in die Zukunft der agilen Arbeit wagen.
Entwicklung der agilen Praxis…
In Zeiten virtueller Zusammenarbeit spielt sich ein Hauptteil der gemeinsamen Kommunikation in Microsoft Teams ab. Die Chat-Funktion lässt Nachrichten schnell und unkompliziert versenden. Kanäle helfen Projekte oder Aufgaben zu strukturieren und über das Einhängen von Tasks & Planner, dem Miro Whiteboard oder einzelnen One Note Seiten…
Und genau das Ganze machen wir nicht einzig und allein für den kommerziellen Nutzen, sondern wir lieben es auch, Dinge richtig zu machen und gut zu machen und so zu machen, dass jeder Spaß hat. Damit meine ich nicht nur unseren Kunden, sondern vor allem auch…
Forschungen zu agilem Arbeiten Was braucht es für gute agile Projektarbeit? Und wie kann agiles Arbeiten so gestaltet werden, dass die Belastungen für die Mitarbeitenden gering sind? Das waren die zentralen Fragen des Forschungsprojekts „Gute Agile Projektarbeit in der digitalisierten Welt“ (diGAP), das die beiden…
Agiles Lernen
Agiles Lernen meint selbstbestimmtes Lernen mit verschiedenen Methoden, Fähigkeiten und Kompetenzen um auf veränderte Anforderungen reagieren zu können. Ambiguitätstoleranz, Flexibilität, Kreativität und kritisches Denken sind hier gefordert. Agiles Lernen ist besonders förderlich, wenn es um die Lösung einer Problemstellung oder das Entwickeln einer Lösung…
Wenn wir das mit den Lehrlingen soweit gebracht haben... was hindert uns eigentlich daran, das mit allen Menschen im Unternehmen nicht genauso zu machen?
Warum sollten wir weiter dieses starre, hierachische System beibehalten? Warum sollten wir uns nicht mal überlegen ob wir mit allen KollegInnen im Unternehmen…